发布于 2024-06-15
1、工程监理信息管理的过程主要包含对工程信息的收集、加工、整理、储存、运用等环节。其最主要的目的是为建设工程监理活动提供准确、详实的文件依据，并通过数据信息的支持，以此来帮助建设工程的决策者更好地领导项目建设活动，以此来保证工程施工的质量、安全，更能有效掌握工程的动态投资。
2、信息管理是建设监理工作的一项重要内容，及时掌握准确、完整的信息可以使监理工程师耳聪目明，以便卓有成效地完成监理任务。随着国民经济的快速发展和工程建设规模的扩大，信息管理越来越重要，监理过程中产生的信息量也越来越大，运用信息技术对工程项目进行管理已经成为提高工程建设监理水平和效率的重要手段。
3、提高监理动态集成化、信息化管理 当前监理工作最大的执行难点就是不能对整个实施过程做到全面的管理控制。然而BIM则能够把建筑物施工进度通过3D模型形式体现出来，并且还可以整合施工现场布局和材料资源等相关信息，构建出一个现代化的nD施工信息模型。
4、所谓信息管理是指信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。建设监理信息管理一般包括以下内容：（1）建立信息的编码系统 编码是指设计代码，而代码指的是代表事物名称、属性和状态的符号与数字。使用代码既可以为事物提供一个精炼而不含混的记号，又可以提高数据处理的效率。
5、建设监理工作信息化的需要计算机及互联网的应用给工程建设带来了巨大的变化，从设计、预决算、施工、档案管理等过程都可以应用计算机来进行实施和管理，极大地提高效率。
6、其次，信息系统工程监理可促使软件开发及实施单位建立一套适用于项目运行的全过程的合理、可行的计划，而且可采用相关机制在执行过程中加以有效的管理与控制。信息系统工程监理工作能保证在系统建设中其关键技术指标受到合理控制，可以预测并及时处理不利于系统功能与性能的因素。
为了促进监理工作质量和服务水平的提高，保持监理队伍的相对稳定，推动建设监理事业的健康发展，工程监理取费标准亟待提高。在目前项目法人制尚待完善的情况下，建设行政主管部门加强监理服务收费的最低标准的管理力度，保证监理企业完成全部监理服务工作的最低费用和基本利润，以保证工程监理市场能有序规范地健康发展。
监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应责任，但是不能因此而免除承包商的责任。
加强对建筑工程的监督管理。建筑工程不断发展中，地位逐渐上升。它具有经济效益高，使用时间久等特点，并且工程质量严重影响着社会经济的发展以及人民群众的安全。因此，政府部门应该加强宏观管理，积极加强对于建筑工程的质量监督，这样不仅能够保证该工程的质量还能保证城市建设的良好发展。
下面是我为大家整理的工程监理现状与建议措施，欢迎大家参考学习。 概述工程监理的现状 工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。
利用支付控制手段 这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支 付控制权。
监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；2）进行施工进度的动态控制；3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
监理工程师在项目监理工作中的控制过程有事前控制、事中控制和事后控制，所采取的控制措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，但在实际工作中如何采取上述措施，才能做到监理工作的科学化、规范化、制度化和有效化，才能达到工程项目各方主体所追求的目标，是我们监理工程师的一项重要工作。
进度控制工程师在每周调试会的前一天，上报监理单位、业主周计划/周统计等工程进展检测结果，并注明存在的主要问题及相应措施。（2）进度控制工程师将在每周的工程调度会议上对每周的工程进度情况进行通 报承包单位应根据检测的结果及分析报告，针对存在的问题采用相应的措施。
工程项目的建设，主要支出就是材料费用，所以，在材料用量上进行合理的控制，会对整个工程的成本形成有力的控制。所以，在这个方面，工程监理要发挥自己的监督作用，在材料购买时，要避免零散购买，对于设备，还要彻底检查设备的质量和安全性，不能盲目购买，造成浪费。
进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和激励措施。在合同管理过程应明确，设计合同造价及工程费 用，确定付款数量及时间。严格履行合同，合同范围明确。设计单位要接受监理单位的进度控制。监理单位应严格按设计合同、设计规划大纲控制 设计工作的进度，加强对一设计图纸及说明的审核。
招标阶段监理工程师质量控制的主要内容是协助建设单位（招标代理机构）编制招标文件，严格控制招标文件的编制质量，校核工程量，对施工质量要求、质量内容和质量保证措施等要有明确的规定。
施工阶段安全监理的主要方法有：⑴审查各类有关施工安全的文件，审查进场作业的各单位资质及他们对各工序的安全施工技术措施和安全保证体系、人员配备。⑵审查在本工程拟应用的新工艺、新技术安全措施是否落实。⑶审查承包商在工序交接检的安全报告。
信息系统工程监理是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位，受建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程项目实施的监督管理 在信息系统工程建设中实施监理可以为工程建设提供更合理、更专业、更全面的保证。
信息系统监理是指已经在政府工商管理部门注册的，具有信息系统监理资质的单位，接受建设方的委托，依照相关法律法规、行业与技术标准以及监理合同，对信息系统建设实施的整个过程进行监督管理的过程。信息系统监理的作用主要有：1）为业主提供技术上的参考和咨询。
所谓的信息监理就是一个独立于信息化技术产品生产、销售与系统集成行业之外的、有信息技术实力的、信誉较好的咨询机构，它能为信息系统工程的建设单位提供有针对性的服务。
这个你应该可以在网上查到的。我大概给你说一下。信息监理也叫 IT 监理 我们现场叫的比较多的是弱电监理。监理 消防弱电啊一些联动系统，比如小区的安保、监控、巡更等。这些比较常用吧。当然还有别的系统。复杂点的比如仪表自控啊什么的。
信息化工程监理分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段，并根据每个阶段的特点，具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等监理工作。信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。
本题考查项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：①会议协调；②交谈协调；③书面协调；④访问协调。
访问协调法：访问法主要用于外部协调中，有走访和邀请两种形式。走访是指监理工程师在建设工程施工前或施工过程中，对与工程施工有关的各政府部门、公共事业机构、新闻媒体或工程毗邻单位等进行访问，向他们解释工程的情况，了解他们的意见。
很多索赔是可以避免和减少的，为此监理要充分发挥组织协调作用。主要措施是加强合同管理，严格索赔审批程序。通过合同管理减少索赔事件的发生，一旦发生索赔事件，要严格审查、核减或否决承包单位的索赔申请来减少工程索赔。
会议协调法。会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。通过会议可以及时交流信息、协商解决问题，确保项目监理机构内部工作顺畅。书面协调法。书面协调法是指通过书面形式进行协调，包括监理通知、监理指令、监理意见书等。
本工程项目内部需求关系协调 1）监理过程中抓计划环节，平衡人员、材料、设备、能源动力的需求，要注意抓住期限的及时性，规格上的明确性，数量上的准确性，质量上的规定性，体现计划的严肃性，发挥指导作用。