德勤咨询dc是什么

德勤咨询DC是德勤咨询的数据中心。德勤咨询是一家全球领先的专业服务机构，为客户提供全面的咨询和会计服务。其中的数据中心在德勤的业务中扮演着重要角色。以下是关于德勤咨询DC的详细解释： 数据中心概述：德勤咨询的数据中心是其信息技术架构的核心组成部分。

德勤旗下的咨询有两块，第一块是他自己原来的DTT Consulting（以下简称DC）。主要是用会计学的方法论来解决企业的问题。因为DC是DTT自己建立的。DTT又是一家会计事务所，所以做事情的方法论是偏会计的。德勤下的第二块咨询是他在前几年买来的DTT Monitor，也就是原来的Monitor咨询公司。

德勤的Financial Advisory服务范围广泛，包括并购咨询、财务尽职调查、企业估值等，为客户提供专业的财务顾问服务。而DC则分为战略、人力、IT三个层级，覆盖战略规划、组织架构调整、信息技术规划等全方位管理咨询服务。战略咨询、人力资本、信息技术整合等业务线，形成了德勤DC的业务架构。

德勤咨询公司的服务范围

德勤在众多行业中都有深入的咨询业务，包括消费品、制造业、通信媒体、金融、医药、教育保健和公共事业等。在CRM领域，他们提供客户战略评估、技术评估以及项目管理等具体服务。在ERP领域，他们与Oracle、PeopleSoft、SAP等软件供应商合作，提供定制化的解决方案和流程优化服务。

德勤是一家全球领先的专业服务机构，主要提供审计、税务、财务咨询、企业管理咨询和风险管理等服务。德勤的业务范围及内容： 审计服务：德勤的审计部门为客户提供财务报表审计、内部控制审计及专项审计等服务。他们确保客户的财务报告准确无误，遵循相关法规，为投资者提供可靠的财务信息。

德勤财务咨询主要提供财务咨询和财务相关的专业服务。德勤财务咨询是德勤咨询公司的一个分支，专门为客户提供财务领域的专业咨询和建议。其主要的业务内容包括但不限于以下几个方面：财务战略规划 德勤财务咨询协助企业进行财务战略规划，帮助企业制定长期发展计划和短期经营目标。

德勤的几个咨询岗位有什么区别

1、德勤的主要咨询岗位有：企业管理咨询；财务咨询；风险咨询。企业管理咨询：企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。

2、德勤的咨询分为Advisory和Consulting。Advisory和Consulting的区别：Advisory的咨询性质更体现为“建议”，专业服务多是一次性的，而Consulting的咨询性质更体现为“商议”，是建议后还要和对方商量怎么做，专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸和扩展。

3、德勤的Consulting与Advisory在业务上虽有相似之处，但侧重领域不同。Consulting更侧重于人力、战略、技术等方面的方案设计，主要产出为各类报告与演示文稿。而Advisory则更注重实施落地，与风险管理、财务相关性较强。在招聘过程中，Consulting部分对Case面试等主观性较高，难度较大，相对其他部门要求更严格。